2月3日，菏澤城投控股集團召開2022年度中層負責人述職大會。各部室及業(yè)務(wù)負責人針對上年度思想建設(shè)情況、廉政建設(shè)情況及工作推進情況進行現(xiàn)場述職，集團主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導逐一進行點評，全面指出工作中存在的問題和不足，明確下步的工作重點和方向。集團全體領(lǐng)導班子成員、中層干部及重點權(quán)屬公司負責人參加會議。集團黨委書記、董事長韓冬主持會議并講話。
韓冬表示，2022年，集團中層負責人展現(xiàn)出了積極向上的工作態(tài)度，工作能力和整體素質(zhì)大幅提升，能夠講大局、識大體，積極落實集團黨委的各項工作部署，體現(xiàn)了國企干部良好的精神狀態(tài)和形象。集團持續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，黨建引領(lǐng)作用進一步突顯，國企改革進一步深化、細化，基本制度及內(nèi)控機制進一步健全，人才競爭力進一步提升，“四大板塊+一個平臺”發(fā)展模式進一步穩(wěn)固向好，達到了預期的經(jīng)營目標。
韓冬強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是十四五規(guī)劃關(guān)鍵之年，更是集團新三年規(guī)劃的啟動之年。全體干部職工要切實提高認識，針對自身不足，確定改進目標，細化改進措施，全面提升凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和學習能力，激發(fā)新動力，開拓新思路，充分發(fā)揮自身才能，在各自的崗位上干出好的成績。
韓冬要求，2023年，必須全面轉(zhuǎn)變工作作風，切實增強工作責任感和使命感，把自己真正融入到集團發(fā)展之中，打造雷厲風行、干凈果敢的工作作風，切實提升工作效率，強化團結(jié)協(xié)作。必須全面提升專業(yè)能力，牢固樹立“終身學習”的理念，增強補課充電的緊迫感，強化業(yè)務(wù)技能，加強學習主動性、靈活性。必須全面強化績效考核，嚴格考核2022年度經(jīng)營目標，進一步建立健全考核機制，按照“促進業(yè)務(wù)、分類評價、公平效率”的整體原則，實行差異化考核，進一步細化考核范圍，優(yōu)化考核方式，加強結(jié)果運用。必須按照“高標準、嚴要求、可量化”原則，進一步論證2023年度經(jīng)營目標，重點查短板、補不足，突出創(chuàng)新，積極打造亮點工作。